نحوه تشكیل انجمن

فهرست مطالب:

نحوه تشكیل انجمن
نحوه تشكیل انجمن

تصویری: نحوه تشكیل انجمن

تصویری: نحوه تشكیل انجمن
تصویری: جلسه آنلاین انجمن اتریش با استاد طاهری 2024, آوریل
Anonim

انجمن ، اتحادیه ای از افراد یا سازمان ها برای دستیابی به یک هدف مشترک است. این قانون ایجاد دو نوع انجمن یا اتحادیه را پیش بینی کرده است ، به اصطلاح اتحادیه ، یا بازرگانی و عمومی ، یعنی سازمانهای غیرانتفاعی.

نحوه تشكیل انجمن
نحوه تشكیل انجمن

لازم است

  • - منشور اتحادیه ؛
  • - لیست اعضا ؛
  • - ثبت نام به عنوان یک شخص حقوقی ؛
  • - ثبت مالیات
  • - اعلام.

دستورالعمل ها

مرحله 1

ابتدا م theسسان باید جلسه ای تشکیل دهند که در آن در مورد ایجاد اتحادیه تصمیم گیری شود ، اساسنامه آن تشکیل شود ، لیستی از اعضا تهیه شود ، رهبری انتخاب شود و توافق نامه تاسیس منعقد شود. امضای اظهارنامه ای که تمام وظایف و اهداف انجمن را نشان دهد ، امری اضافی نخواهد بود.

گام 2

به خاطر داشته باشید که برای ثبت انجمن ، لازم است برخی از اسناد را جمع آوری کرده و به وزارت دادگستری فدراسیون روسیه تحویل دهید. این موارد عبارتند از: بیانیه ، اطلاعات مربوط به بنیانگذاران ، اساسنامه انجمن (مورد نیاز در دو نسخه) ، لیست اعضای مدیریت اتحادیه ، صورتجلسه جلسه ، گواهی آدرس حقوقی و رسید پرداخت هزینه ثبت نام.

مرحله 3

بعلاوه ثبت شخص حقوقی الزامی است. به محض دریافت گواهی ثبت اتحادیه ایجاد شده ، باید مراحل دیگر را انجام دهید: ثبت نام برای حسابداری مالیاتی (دریافت TIN) ، دریافت عصاره ای از ثبت احوال اشخاص حقوقی ، ایجاد مهر ، دریافت اسناد از صندوق بیمه اجتماعی و درمانی و همچنین صندوق بازنشستگی. حتماً یک حساب حسابرسی انجمن باز کنید و سپس آن را به اداره مالیات فدرال گزارش دهید.

مرحله 4

آرم (مارک) خود را ثبت کنید. اگرچه این مرحله اجباری نیست ، اما می تواند مفید باشد.

مرحله 5

بستگی به نوع ساختار مدیریت اتحادیه شما دارد. می تواند از سه نوع باشد. اولین مورد توسط داوطلبان ایجاد شده است. این مدل مشارکت فعال همه اعضا در فعالیتهای انجمن را تسهیل می کند. با این وجود ، در اینجا اشکالاتی نیز وجود دارد: چنین ساختاری تغییرات مکرر سیاست ها را تسهیل می کند و به دلیل عدم کنترل سازمانی ، روند تصمیم گیری طولانی مدت خواهد بود.

مرحله 6

همچنین می توان برای مدیریت اتحادیه کارمندان ویژه ای استخدام کرد. این طرح دوم است. مزایای بدون شک آن را می توان تصمیم گیری سریع ، هماهنگی مناسب کار دانست. نقطه ضعف این است که اعضای انجمن ممکن است علاقه خود به فعالیتهای آن را از دست بدهند. سپس مشارکت فعالانه برای آنها دشوار خواهد بود. سازماندهی همکاری بین پرسنل استخدام شده و کارمندان اتحادیه به همان اندازه دشوار خواهد بود.

مرحله 7

و اگرچه هیچ مدل مدیریتی ایده آلی وجود ندارد ، راحت ترین و مناسب ترین مدل متعادل است. این او بود که تمام مزایای دو ساختار ذکر شده را جمع آوری کرد و از معایب احتمالی خلاص شد. در یک مدل رهبری متعادل ، مسئولیت های کارمندان به وضوح مشخص می شود و یک رهبر واحد برای عملکرد موثر انتخاب می شود.

توصیه شده: