اشکال مختلفی وجود دارد که از طریق آنها کارفرما به دلیل عملکرد با کیفیت انجام وظایف شغلی ، به کارمند پاداش می دهد. این موارد شامل یک تشکر نامه و یک گواهی نامه است.
در میان انواع تشویق ، متداول ترین آنها یک گواهی نامه و یک تشکر نامه است. در فرم ، هر دو نوع نمایانگر فرم تایپوگرافی با طرح طراحی هستند. چه امتیازات ، تغییر در موقعیت رسمی یا روابط مادی هر یک از انواع تشویق فوق را فراهم می کند ، سوال بیهوده ای نیست.
هم افراد و هم سازمان ها را می توان تشویق کرد و به آنها دیپلم و تشکر نامه اعطا کرد.
دیپلم چیست
برای موفقیت در نوع خاصی از فعالیت ، دیپلم اعطا می شود. متن نامه معمولاً خشک و مختصر است. متن حاکی از دستاوردهای خاص در یک نوع فعالیت خاص است ، یعنی ، دیپلم واقعیت دستاوردها را ثبت می کند.
برای گواهینامه ، فرمهای استاندارد A4 پردازش تایپوگرافی استفاده می شود. گاهی اوقات یک فرم کلیشه وجود دارد ، فقط برای وارد کردن نام و نام خانوادگی شخصی که به او اعطا می شود ، و همچنین نام مرجع صادر کننده باقی می ماند. گاهی اوقات از یک خالی استفاده می شود و متن اصلی در داخل خانه وارد می شود.
تشکر نامه چیست
تشکر نامه کاربرد وسیع تری دارد و می تواند نه تنها برای شایستگی های خاص ، بلکه صرفاً برای نگرش مسئولانه به یک رویداد خاص صادر شود. بیشترین استفاده از نامه های تشکرآمیز ، قدردانی از والدین دانش آموزان مدرسه است.
سبک متن نامه تشکر توسط کادرهای دقیق محدود نمی شود و این بستگی به بدنه صادر کننده نامه تشکر دارد که کلمات خطاب به شخص تشویق شده چقدر گرم باشد. برای تقدیر نامه ها ، از فرم های آماده A4 نیز استفاده می شود.
تفاوت اساسی چیست؟
تفاوت اساسی بین نامه تشکر و قدردانی در محتوای معنایی نهفته است - ثابت کردن یک واقعیت در یک مورد ، و ابراز سپاس در مورد دیگر.
در مورد پشتیبانی مادی ، این مسئله در سطح محلی ، اغلب در سطح شهرداری یا منطقه حل و فصل می شود.
امکان حمایت مادی در آیین نامه مقرر شده و مطابق با قوانین تصویب شده است. در عین حال ، می توان بین یک نامه تشکر و یک نامه تشکر تفاوت قائل شد ، زیرا دیپلم اغلب برای شایستگی های خاص داده می شود که اغلب با تعداد مشخصی بیان می شود.
در هر صورت ، اطلاعات مربوط به مدرک تحصیلی و سایر مشوق ها در بخشهای مربوط به کتاب کار وارد می شود و زمینه را برای تشویق مالک بر اساس نتایج کار وی برای یک دوره خاص فراهم می کند.
