سازوکار مدیریت دولتی پیچیده و مبهم است. در اوایل دهه 90 قرن گذشته ، در ویرانه های اتحاد جماهیر شوروی ، روند ساخت یک ساختار جدید دولت آغاز شد. اساس این ساختار هنجارها و قواعد تدوین شده در کشورهای اروپایی و ایالات متحده بود. اکنون متخصصان واجد شرایطی مانند ویکتوریا والریevna Abramchenko در دستگاه های اجرایی سطح فدرال کار می کنند.
کارمند دولت
وقتی شخصی مشکلات جدی دارد ، برای کمک به مقامات مراجعه می کند. این عبارت بی شکل و فاقد مفهوم است. همه افرادی که در یک لحظه خاص در خاک کشور هستند به دو گروه تقسیم می شوند - شهروندان و افراد بدون تابعیت. بنابراین - نهادهای دولتی به منظور حمایت از حقوق شهروندان و مجبور کردن آنها به انجام وظایف خود ایجاد شده اند. امروزه صحبت های زیادی در مورد حمایت از مشتری می شود. و کسی می تواند لیستی از مسئولیت های این مصرف کنندگان را به وضوح تنظیم کند؟ چنین متخصصانی وجود دارند و اغلب آنها را می توان در سازمان های دولتی یافت.
برای استخدام در دستگاه های ایالتی یا شهرداری باید مدارک و تحصیلات مناسب را داشته باشید. ویکتوریا والریوانا آبرامچنکو از پاییز 2016 رئیس سرویس فدرال ثبت دولت ، کاداستر و نقشه برداری است. در زندگی روزمره و در مکاتبات رسمی ، این سرویس "Rosreestr" نام دارد. طبق مقررات فعلی ، ویکتوریا والریوانا باید کارهای اداره خدمات ملکی و پرسنل ، بخش حفاظت از اسرار دولتی و اداره کنترل و تحلیلی را هماهنگ و کنترل کند.
ویژگی عملکرد "Rosreestr" این است که کارمندان باید با اشخاص حقیقی و حقوقی تماس بگیرند. همه افراد فدراسیون دارای زیرمجموعه های منطقه ای و شهری هستند. هر شهروند حق داشتن اموال منقول و غیر منقول را دارد. در بیشتر موارد ، مردم پیمان اسنادی را برای مالکیت یک ساختمان شخصی یا یک آپارتمان در یک ساختمان آپارتمانی تنظیم می کنند. و این روش باید دقیق و به موقع انجام شود. پس از جمع آوری اسناد ، ثبت مربوطه در ثبت دولت انجام می شود. خلاقیت یا عملکرد آماتوری در این موضوع مجاز نیست. انتخاب کارمندان دقیقاً و فقط به صورت رقابتی انجام می شود.
زیرمجموعه های "Rosreestr" باید مرتباً در یک سطح افقی تماس بگیرند. گردش اسناد به مقادیر عظیم می رسد. کارهای گسترده ای در زمینه مدیریت زمین در حال انجام است. ساده ترین کار - نظرسنجی در کلبه های تابستانی نیاز به مهارت و صلاحیت نقشه برداران دارد. بدون استفاده از فناوری اطلاعات در شرایط مدرن ، انجام وظایف محوله غیرممکن است. این بدان معنی است که سازه باید دارای خدمات فنی باشد. همه این مشکلات و بسیاری از مشکلات دیگر بر دوش ویکتوریا آبرامچنکو هنگام انتصاب وی به سمت عالی قرار گرفت.
شروع کارتر
به عنوان بخشی از مبارزه با فساد ، همه مقامات دولتی موظفند درآمد خود را اعلام کنند. چندی پیش چنین قانونی در مجلس تصویب شد. شکی نیست - یک نیت نجیب. با این حال ، نباید بیش از حد شرایط را ساده کنید. افراد عوضی و حیله گر که خود را در خدمات عمومی می یابند راهی پیدا می کنند که درآمد "چپ" را به بودجه شخصی یا خانوادگی مبدل کنند. بیوگرافی ویکتوریا آبرامچنکو تا حدی لاکونیک است. منابع باز برای شهروندان می گویند که یک مقام در سطح فدرال در 22 مه 1975 متولد شد. هیچ چیزی در مورد خانواده و حوزه فعالیت والدین گزارش نشده است.
با احتمال بالایی می توان تصور کرد که دختر در مدرسه خوب عمل کرده است.هنگامی که زمان دستیابی به حرفه فرا رسید ، تحت تأثیر نزدیکان بستگان ، وارد دانشگاه ارضی مشهور کراسنویارسک شد. وی دوره مدیریت زمین ، کاداستر و مدیریت محیط زیست را به پایان رساند و دیپلم خود را در سال 1998 دریافت کرد. ویکتوریا آبرامچنکو به عنوان متخصص در کمیته منابع زمین و مدیریت زمین استخدام شد. همکاران ارشد به کارمند جوان کمک کردند تا به تیم عادت کنند و به سرعت در امور جاری سرعت بگیرند. کارهای زیادی وجود داشت ، اما آبرامچنکو با آن کنار آمد.
در آن سال ها ، قانون مربوط به حقوق مالکان خصوصی به شدت تدوین شد. اگر خصوصی سازی آپارتمان ها در عمل انجام شود ، منابع زمین خارج از قانون باقی مانده است. همانطور که امروز می توان گفت ، قانون زمین در حال توسعه بود. برای افرادی که به قدرت رسیدند مهم بود که چنین سازوکاری ایجاد کنند تا جامعه جهانی آن را قانونی تشخیص دهد. موضوع پذیرش مالکان خارجی در بازار منابع روسیه به شدت مورد بحث قرار گرفت. برخی این امر را عادی می دانستند ، در حالی که برخی دیگر به شدت مخالفت می کردند ، زیرا از این می ترسیدند که بزرگان خارجی چرنوزم های ما را با مبلغی ناچیز خریداری کنند.
مسیر - بالا
با ارزیابی سابقه ویکتوریا والریevna Abramchenko ، می بینید که وی تمام مراحل را در سلسله مراتب طی کرده است. شغل امروز را می توان درخشان نامید. با این حال ، او در هر مرحله باید صلاحیت خود را نشان دهد و دیدگاه خود را در مورد حل وظایف محوله ثابت کند. در سال 2011 ، آبرامچنکو سمت معاون رئیس Rosreestr را به دست گرفت. در طی دوره ای که از آن لحظه سپری شده است ، وی سهم قابل توجهی در ساختار و الگوریتم عملکرد کمیته داشته است.
جهش پرسنلی به بهبود سیستم مدیریت کمک نمی کند. تصمیم انتقال آبرامچنکو از معاونان به روسا درست بود. او مجبور نبود که در اصل امور جاری نفوذ کند. لازم به ذکر است که زندگی شخصی این مقام هفت مهر حفظ شده است. وی شناخته شده است که متاهل است. زن و شوهر در حال پرورش پسر هستند. البته این کافی نیست. شناخته شده است که در آنجا که هیچ اطلاعات عینی وجود ندارد ، حدس و گمان و شایعات ظاهر می شود.
