یک پروژه اجتماعی مجموعه اقدامات است که طبق آن فعالیتهای یک سازمان عمومی انجام می شود. پروژه ها مشکلات مهم اجتماعی را لمس می کنند ، راه حل ها را اثبات می کنند و پیشنهاد می دهند.
این پروژه اجتماعی از 13 بخش اصلی تشکیل شده است.
صفحه عنوان. در صفحه عنوان باید نام پروژه ، نویسندگان آن ، نام و آدرس سازمان ، حسابدار اصلی پروژه ، قلمرو اجرا ، تاریخ شروع و اتمام پروژه و همچنین بودجه آن مشخص شود. (به روبل)
حاشیه نویسی حاشیه نویسی باید نشان دهنده ایده اصلی پروژه ، مخاطبان هدف ، منابع مورد نیاز و زمان بندی پروژه باشد. اگر نقاط قوت پروژه و تفاوتهای آن را با موارد مشابه نشان دهید ، یک امتیاز بزرگ خواهد بود. حاشیه نویسی شرح مختصری از یک پروژه اجتماعی است که خطاب به تأمین کنندگان منابع بالقوه و شرکای تجاری است.
شرح سازمان در این بخش ، شما باید نشان دهید که سازمان جامعه شما قابل اعتماد و امیدوار کننده است. اطلاعات کلی در مورد سازمان را بنویسید (تعداد ، زمان و مکان تأسیس آن) ، اهداف خاص برای سه سال آینده (که معمولاً در شاخص های کمی بیان می شود) ، تاریخچه انجمن (پویایی توسعه ، ارتباطات ، وقایع مهم و موفقیت ها). جهت فعالیت و تجربه (زمینه های فعالیت ، برنامه های اصلی ، نتایج به دست آمده ، پروژه های اجرا شده و اجرا شده) ، مشارکت ها و چشم اندازهای توسعه انجمن عمومی را مشخص کنید.
توجیه نیاز پروژه. این مشکل چقدر در جامعه مطرح است؟ چگونه پروژه شما اصلی و متفاوت از بقیه موارد مشابه است؟
اهداف و اهداف هدف تصویری آگاهانه از نتیجه پیش بینی شده است ، که به سمت دستیابی به آن اعمال شخص هدایت می شود. وظایف - یک هدف خاص دقیق که دامنه و اقدامات خاص ذکر شده را نشان می دهد.
روش های اجرای پروژه - روش ابزاری است که به وسیله آن هدف یک پروژه محقق می شود. یعنی شرح چگونگی اجرای پروژه.
مدیریت پروژه. به طور خاص مشخص کنید که علاوه بر سرپرست ، "موقعیت" هایی برای اجرای پروژه مورد نیاز است. چه تعداد داوطلب مورد نیاز است و چه متخصصانی باید درگیر شوند.
برنامه کاری برای اجرای پروژه. شرح دهید که اقدامات شما را به صورت مرحله ای انجام می دهید:
1. مرحله سازمانی و اطلاعاتی. ایجاد یک گروه ، شرایط سازمانی ، پشتیبانی اطلاعات.
2. مرحله اصلی. کار اصلی در اجرای پروژه.
3. امیدوار کننده نهایی. جمع بندی نتایج فعالیت ها ، کار کردن در مورد چشم اندازهای توسعه بیشتر ، پس از انتشار و پوشش اطلاعات.
نتایج مورد انتظار. نتایج پیش بینی شده نتایج خاصی هستند که انتظار می رود در طول اجرای پروژه از نظر کمی و کیفی به دست بیایند. نتایج باید واقع بینانه ، قابل دستیابی و قابل اندازه گیری باشد.
روشهای ارزیابی نتایج برنامه ارزیابی پروژه باید به خوبی توسعه یابد و ابزار توصیف شود. معیارهای ارزیابی باید متناسب با نتایج باشد. شاخص های کمی و کیفی باید قانع کننده و معتبر باشند.
طرحی برای توسعه بیشتر پروژه. آیا این پروژه یک بار انجام می شود یا دائمی؟ آیا مخاطب یا قلمرو هدف تغییر خواهد کرد؟
بودجه. برای اجرای پروژه به چه منابعی و به چه مقدار (منابع انسانی ، مادی ، مالی) نیاز داریم. ما باید ارزیابی کنیم که چه منابعی داریم و به چه چیزهایی نیاز داریم. و منابع گمشده را از کجا بیابیم.
اعلامیه مطبوعاتی و پیشنهاد تجاری این اسناد حاوی حاشیه هستند و براساس نیاز تغییر می کنند. اطلاعیه های مطبوعاتی به تمام رسانه ها و پیشنهادات تجاری برای حامیان مالی احتمالی ارسال می شود.
پروژه های اجتماعی در این فرم می توانند برای شرکت در کمک های بلاعوض و مسابقات صندوق ارسال شوند.
