سرگئی نیكولاویچ ساویتسكی یكی از آنهاست كه آرزوها و نقشه های بزرگی دارد. در یک مصاحبه ، او گفت که می خواهد نه تنها یک شرکت بزرگ ، بلکه یک شرکت بزرگ ایجاد کند. و او برای تحقق برنامه هایش همه کار می کند. یک تاجر موفق قبلاً کارهای زیادی برای این کار انجام داده است.
زندگینامه
سرگئی ساویتسکی در سال 1966 در شهر ویتبسک بلاروس متولد شد. وی پس از ترک مدرسه وارد انستیتوی پلی تکنیک بلاروس در مینسک شد و در آنجا در سال 1991 به عنوان مهندس تحصیل کرد.
خیلی زود ، حوادثی که اتحاد جماهیر شوروی را نابود کرد ، رخ داد. حتی در آن زمان ، این متخصص جوان آینده دار فهمید که تجدید ساختار در فضای پس از اتحاد جماهیر شوروی بسیاری را مجبور خواهد کرد که در مورد دیدگاه های خود در مورد زندگی ، تجارت ، کار ، تجدید نظر کنند.
تفکر جدید به ساویتسکی کمک کرد تا تصمیم درستی اتخاذ کند: یک سال پس از فارغ التحصیلی ، وی رئیس بخش فروش هلدینگ Atlant-M شد ، که ، اتفاقا ، او با همرزمانش تأسیس کرد. آنها فهمیدند که بلند پرواز هستند ، خطر سوختن آنها وجود دارد ، اما آنها نمی توانند از این طریق راهی دیگر داشته باشند.
این هولدینگ دقیقاً به دلیل این واقعیت که آنها ریسک کردند و برنده شدند بسیار سریع توسعه یافت. دو سال بعد ، تیم جوان به دنبال راه هایی برای تعامل با خودروسازان خارجی بود. آنها مدتها به این فکر کردند که روی چه کسی شرط ببندند و فولکس واگن را انتخاب کردند. این یک انتخاب درست ، یک تصمیم درست بود که بسیاری از آن بهره مند شده اند.
در بلاروس ، در آن زمان ، اتومبیل های این مارک بسیار محبوب بودند و تجارت تیم جوان به سرعت در حال پیشرفت بود. در سال 1994 ، اولین مرکز فروش فولکس واگن افتتاح شد و ساویتسکی رئیس آن شد.
به نظر می رسد ، کجا حتی جاه طلبانه تر از فروش اتومبیل های این برند در کشور شما است؟ اما نه ، ساویتسکی فکر نکرد که متوقف شود و اکنون مراکز خودرویی از شرکت مادر در روسیه و اوکراین ظاهر شده اند.
اتومبیل های جدید در لیست قیمت ها ظاهر می شوند ، استراتژی جدیدی برای هر مرکز اتومبیل تدوین می شود ، اما فولکس واگن هنوز هم از همه بهتر فروش می کند - مثل یک عشق اول است.
در حال حاضر ، Savitsky مدیرعامل و عضو هیئت مدیره هلدینگ بین المللی اتومبیل Atlant-M است که اغلب در رتبه بندی های مختلف مدیران حرفه ای ، مکان های افتخاری را اشغال می کند.
راز موفقیت
وقتی روزنامه نگاران از Savitsky در مورد راز موفقیت س askال می کنند ، او تعداد زیادی م componentsلفه را نام می برد ، اما در هر عبارت ایده ای که برای انتخاب یک تیم خوب نیاز دارید ، به منزله خودداری است. به عبارت دیگر ، برای سرگئی نیکولایویچ همیشه افراد اصلی بوده اند که با او کار می کنند. او در جستجوی کسانی است که مانند خودش بلند پرواز و با انگیزه باشند. مانند اینکه هنگام ایجاد دارایی و پیشبرد آن در کنار دوستانشان بودند.
ساویتسکی بر این باور است که کسی که موفق شده است افراد همفکر خود را در اطراف خود جمع کند ، آنها را سازماندهی و هدایت کند ، و نه رانندگی و زورگیری کند ، در مبارزه رقابتی پیروز می شود.
و همچنین - نگرش نسبت به مشتریان و شرکا. همه شرکت کنندگان در تجارت باید سودآور باشند و همه باید راضی باشند.
همچنین ، Atlant-M استراتژی خاص خود را توسعه داده است: نه ساخت ده ها مرکز کوچک اتومبیل سازی در شهرهای مختلف ، بلکه تمرکز بر بزرگترین شهرها و ایجاد مراکز بزرگ اتومبیل سازی در آنها. همانطور که زمان نشان داد ، این استراتژی ثمری داشته است. به همین مناسبت ، رهبران این هولدینگ حتی با شعار خودشان هم آمدند: "ما کدو تنبل می کاریم ، نه نخود فرنگی". کدو تنبل ها بخش بزرگی از هولدینگ با تعداد زیادی کارمند و توانایی خدمات دهی به تعداد زیادی مشتری هستند.
اهداف تجاری
ساویتسکی دوست ندارد اهداف خود را بیان کند ، او به راحتی می گوید که برای حدود یک دهه پیش برنامه ریزی می کند و تاکنون همه چیز در حال تحقق است.
او وظایف خود را به عنوان رهبر در توسعه استراتژی های بلند مدت و تعیین نکات اصلی برای شکل گیری رقابت هلدینگ می داند.
و او همچنین تمایل به خواستن ، توانایی و انجام را به عنوان شرط ضروری یک رهبر یادداشت می کند. و این یک شرط برای کل تیم است.
ساویتسکی یکی از ویژگی های اصلی او را کمال گرایی می نامد - او همیشه می خواهد کارها در بالاترین سطح انجام شود.
به همین دلیل Atlant-M اکنون تمرکز خود را بر روی مارک های لوکس و همکاری با مارک های تولید کننده اتومبیل های برتر آغاز کرده است.
در آغاز قرن جدید ، به مناسبت بیستمین سالگرد Atlant-M ، سرگئی ساویتسکی و ایلیا پروخوروف کتابی با عنوان "کتاب داستان برای افراد بالای 20 سال" ارائه دادند. این شامل داستان کارمندان در مورد کار آنها در این مزرعه است. آنها با صداقت و صراحت خود متمایز هستند - این داستانهای صادقانه ای درباره موفقیت ها و ناکامی هایی است که در طول تشکیل تیم رخ داده است. حتی داستان هایی از رقبا وجود دارد که به طور کلی انتشار آنها در چنین نشریاتی پذیرفته نیست.
ساویتسکی خودش بسیار احساسی با تجارت و اتومبیل هایش رفتار می کند: او معتقد است که ماشین نباید با ذهن ، بلکه با قلب انتخاب شود. و او انتخاب اتومبیل را با ازدواج مقایسه می کند: آنها می گویند ، زندگی با یک زن بی مهر همان رانندگی با اتومبیلی است که شما آن را دوست ندارید یا دوست ندارید.
فولکس واگن همچنان مارک مورد علاقه وی است - از سال 1993 این قوام را حفظ کرده است. با این حال ، او به عنوان یک کاوشگر واقعی سعی در رانندگی با اتومبیل های دیگر دارد و بسیاری از آنها را دوست دارد. به عنوان مثال ، Touareg یا Range Rover.
زندگی شخصی
توسعه همیشه مورد علاقه اصلی ساویتسکی بوده است. او وظایف دشواری را برای خود تعیین می کند - بالاخره اینها هستند که به پیشرفت کمک می کنند. و همچنین ارتباط مداوم ، جامعه ، ارتباطات به رشد مداوم کمک می کند.
احتمالاً به همین دلیل است که ساویتسکی یک خانواده بزرگ دارد: علاوه بر او و همسرش ، چهار فرزند دیگر نیز وجود دارد. خانواده همچنین حل وظایف مختلف زندگی را که گاه ساده تر از تجارت نیستند ، امکان پذیر می سازد.
شعار او در همه چیز این است که بی حرکت نماند.
