استالین به عنوان یک مدیر موثر

فهرست مطالب:

استالین به عنوان یک مدیر موثر
استالین به عنوان یک مدیر موثر

تصویری: استالین به عنوان یک مدیر موثر

تصویری: استالین به عنوان یک مدیر موثر
تصویری: دستور تهیه گوشت گاو برای هر مناسبت / SADJ KEBAB / غذاهای گوشت گاو با سبزیجات غذاهای ساج 2024, آوریل
Anonim

استالین ، حدود 30 سال که در راس قدرت اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی قرار داشت ، نه تنها در زندگی کشور خود ، بلکه همچنین کل جهان نقش بزرگی را ایفا کرد. دوران استالین به خاطر دستاوردهای بزرگ در زمینه های مختلف ، پیروزی در جنگ بزرگ میهنی ، اما همچنین کیش شخصیت او ، نقض فاحش قانون ، مرگ و رنج بسیاری از مردم بی گناه به یادگار مانده است. V. V. پوتین ، که از این شخصیت تاریخی صحبت می کرد ، پدیده های منفی آن دوران را محکوم کرد ، اما در عین حال استالین را "یک مدیر موثر" خواند. چرا؟

استالین به عنوان یک مدیر موثر
استالین به عنوان یک مدیر موثر

دستورالعمل ها

مرحله 1

برای ارزیابی عینی شخصیت و روشهای مدیریت جوزف ویساریونوویچ استالین ، توجه به اوضاع خاص تاریخی در این کشور و در کل جهان ضروری است. در کمتر از 10 سال ، کشور با گذراندن جنگ جهانی اول ، انقلاب های فوریه و اکتبر ، جنگ داخلی ، متحمل خسارات عظیم انسانی و مادی شد. تلخی عمومی مردم ، کاهش شدید صنعت و کشاورزی ، نقض شیوه زندگی معمول ، همه گیری ها و بسیاری از کودکان خیابانی به یک واقعیت غم انگیز تبدیل شده است. اگر امیدهای تحقق نیافته برای یک انقلاب کمونیستی جهانی ، یک بیماری جدی (و مرگی که به زودی به دنبال آن) رهبر سیاسی بی چون و چرای وی. اولیانوف-لنین و مبارزات "وارثان" او برای دستیابی به قدرت ، تصویر حتی تاریک تر به نظر می رسد.

گام 2

در اوایل دهه 1920 ، جوزف استالین به طور قابل توجهی از محبوبیت و نفوذ نسبت به لنین ، تروتسکی و دیگر رهبران برجسته حزب پایین بود. با این حال ، وی با ایجاد دسیسه های هوشمندانه از پشت صحنه ، ایجاد اتحادهای موقت (و سپس ، در زمان مناسب ، تخریب آنها) ، وی توانست ابتدا تروتسکی را به پس زمینه بکشاند ، و سپس به طور کامل به اخراج خود از حزب دست یابد. وی با سایر همکاران سابق خود ، که آنها را به عنوان رقبا می دید ، همین کار را کرد. در اواخر دهه 1920 ، استالین به یک رهبر سیاسی بی چون و چرا تبدیل شده بود. برای انجام این کار ، داشتن تفکر تحلیلی ، صبر ، توانایی محاسبه انواع مختلف رویدادها و همچنین توانایی متقاعد کردن خود در درستی لازم بود. این خصوصیات برای موفقیت یک رهبر ضروری است. در اینجا یکی از توضیحاتی است که چرا می توان استالین را یک مدیر موثر خواند.

مرحله 3

تحولات عظیم مقیاس طی چند سال (از اواخر دهه 1920 تا اواسط دهه 1930) در اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، شکست نیروهای آلمان نازی و همچنین سرعت کار مرمت پس از پایان میهن پرستی بزرگ جنگ ، به نظر بسیاری از مردم جهان یک معجزه واقعی بود. لیاقت جوزف ویساریونوویچ استالین در این مورد بسیار زیاد است. او اغلب با روش های استبدادی خشن رفتار می کرد ، و در برابر خشونت وحشیانه متوقف نمی شد. اما در همان زمان ، وی مهارت های برجسته سازمانی را نشان داد ، با انتخاب و قرار دادن پرسنل لازم در موقعیت های کلیدی ، می دانست چگونه در اصل موضوع نفوذ کند ، مواد و منابع انسانی را در مکان مناسب و در زمان مناسب متمرکز کند. یعنی او ویژگی های یک مدیر موثر را نشان داد.

توصیه شده: